А если поближе познакомиться с ее руководителем Михаилом Морозовым, станет ясно, что это было вполне закономерно.
Успехи и секреты
Личность с недюжинным умом и бойцовским характером, в бизнесе Михаил – с 1989 года. Четыре года назад, проникнувшись идеей перспективности и динамичности IT-отрасли, основал компанию "МК Инжиниринг", осуществившую ряд крупнейших проектов в области системной интеграции, к числу которых относятся: система видеоконференцсвязи, центр обработки данных, внедрение программно-аппаратного комплекса Oracle для ДК "Укртрансгаз". Совсем недавно клиентами компании стали оператор мобильной связи Life, частное акционерное общество "Украинский процессинговый центр", предприятие "ТАС Линк" (группа ТАС) и др.
Второй год подряд "МК Инжиниринг" возглавляет рейтинг среди IT-предприятий по объемам продаж в государственном секторе.
Пройти такой путь за четыре года – почти чудо. Как такое возможно? Ответ на этот вопрос дает сам Михаил: "Главное не останавливаться, усовершенствовать себя. Что называется, искать успешное решение. Однажды обстоятельства сложились таким образом, что я вошел в этот бизнес. Изучил рынок, увидел первую пятерку компаний по обороту, взвесил возможные перспективы. В результате – получилось".
Откроем маленький секрет: Михаил по жизни – большой оптимист. Оптимизм – это неиссякаемый источник жизненной энергии, которая является топливом для воплощения самых дерзких идей. Главные принципы Морозова – не мечтать, а делать, не останавливаться в развитии, ведь успех – это значить успеть. А потому некогда задумываться, счастлив ли ты. Не стоит тратить энергию на выпады недоброжелателей, на негатив, который практически всегда сопровождает тех, кто чего-то достиг. "Главная опора – уверенность в том, что ты делаешь свое дело так хорошо, как только ты можешь. А потому и результаты не заставят себя долго ждать", - резюмирует он.
Еще одна победа
Достижение последнего времени – победа в тендере на модернизацию IT-инфраструктуры УГППС "Укрпочта". "Все наши тендеры мы выигрываем, потому что мы лучше конкурентов. Если где-то проиграем, я сделаю выводы и найду решение: что делать? Повторюсь: конкуренция – основа бизнеса", - говорит Михаил.
Укрпочта – крупнейшее государственное предприятие, предоставляющее около 50 видов почтовых услуг для населения и бизнеса. Однако если остановить прохожего на улице и спросить, доволен ли он качеством обслуживания Укрпочты, наверняка можно будет услышать массу нареканий. И это вполне справедливо: зачастую государственные предприятия не столь продвинуты в области высоких технологий, в результате механизмы и скорость их взаимодействия с потребителями очень усложнены и замедлены.
Но времена меняются. Не так давно предприятие выбрало компанию "МК Инжиниринг" одним из поставщиков сетевого оборудования и компьютерной техники, после чего было принято решение доверить этой компании первый этап работ по внедрению единой централизованной интегрированной платформы УГППС "Укрпочта" на базе решений SAP.
"Наше сотрудничество с "Укрпочтой" является первым шагом на пути к глобальному обновлению IT-инфраструктуры этой компании и созданию единой платформы управления предприятием на базе решений SAP. В случае объявления тендера на продолжение модернизации, мы также планируем принять в нем участие.
ERP экономит время сотрудников, они работают быстрее, и в итоге конечный потребитель получает качественную услугу. Почта – это дело такое, в котором качество услуги непосредственно зависит от количества времени, затраченного каждым сотрудником", – говорит Михаил.
Говоря иными словами, реализация проекта поможет оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность работы предприятия, сократить его материальные и временные затраты, а также усилить дисциплину персонала. В результате УГППС "Укрпочта" станет современным предприятием, чья деятельность будет соответствовать высоким мировым стандартам.
А выиграет в конечном счете – потребитель.
IT: рынок без ограничений
Некоторые считают, что IT-отрасль стабилизировалась и основные игроки на ней определились. Но для людей целеустремленных и увлеченных своим делом это не так. Эти люди всегда видят возможности для роста. "На рынке очень много работы. – отмечает Михаил. – Он не скоро успокоится, в ближайшие десятилетия расти ему и расти".
В планах Михаила на ближайшие пять лет – вывести свою компанию на уровень международного ИТ-интегратора, работающего на европейском, азиатском и африканском рынках. Что ж, для таких, как он, задача вполне реальная.