Исполнительный директор Google, Эрик Шмидт (Eric Schmidt) заявил вчера, что компания не планирует выпуск собственного браузера, поскольку пользователей вполне устраивает имеющиеся на рынке Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox, Apple Safari и Opera, сообщает Lenta.
Google постоянно расширяет список программных продуктов. Только за 2006 года Google представил бесплатный 3D-редактор, записную книжку и ряд новых сервисов. По словам финансового директора Google, Джорджа Рейса (George Reyes) компания увеличивает штат сотрудников на 14-20 процентов каждые три месяца. На сегодняшний день в Google трудятся более 6800 человек.
Google является лидером на рынке поиска в интернете, занимая 43 процента рынка в США. По майским данным Nielsen/NetRatings, аудитория Google составляет 380 миллионов человек ежемесячно. В тройку лидеров также входят Yahoo и Microsoft's MSN, владеющие соответственно 28 и 13 процентами рынка. Для сравнения, ежемесячная аудитория Яндекса составляет 24 миллиона человек, 4 миллиона из которых являются зарубежными посетителями, Rambler-a – 20 миллионов человек. При этом, численность Рунета, по данным ROMIR Monitoring, составляет 25 миллионов человек, в то время как аудитория всего интернета, на котором работает Google, в 2005 году превысила миллиард человек.
На сегодняшний день Google занимает 353 строчку FORTUNE 500 и третью строчку среди интернет-компаний. За прошлый год прибыль Google выросла на 267,2 процента и составила более миллиарда долларов, годовой доход компании составил 6,138 миллиарда долларов, а рыночная стоимость Google превысила 100 миллиардов долларов.
Для сравнения, годовой доход Яндекса составляет всего 17 миллионов долларов, а годовая прибыль – 7 миллионов долларов. Рыночная стоимость Microsoft составляет 285 миллиардов долларов, годовой доход – 39 миллиардов долларов, а прибыль за 2005 год увеличилась на 50 процентов по сравнению с 2004 годом и составила 12,254 миллиарда долларов. Штат сотрудников Microsoft составляет 63000 человек по всему миру, 40000 из которых трудятся в США.
